文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商,是国内较早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的专业猎头公司,成立于2008年,总部设在广州,原为广州信屹翰宸人才顾问有限公司,目前在北京、上海、深圳、中国香港、新加坡、成都、长沙、海南等地设立分公司和办事处;拥有*的智能人才匹配搜寻系统,700名资i深猎头顾问;服务区域覆盖全国及东南亚、欧美非洲等地区,与1000多家跨国集团、国内外上市大型公司、快速成长性企业及非营利性组织建立长期合作关系;拥有上千万专业细分并长期保持更新的人才储备库。文臣武将为客户提供了解业务的信息有金融行业猎头公司哪家好、建筑类猎头公司哪家好、制造业猎头公司哪家好、广告猎头公司哪家好、传媒猎头公司哪家好等。
猎头公司的人才资源库建设中存在哪些问题呢?
未充分落实公司人才资源库管理制度
人才资源库作为公司核心竞争力的构成之一,其相关管理制度在各大猎头公司已经比较完善,但是在制度执行方面却差强i人意。部门公司管理条例和绩效指标的设置均不太成熟,对管理人员未设立相关绩效指标。公司在日常管理中过分考虑业绩产出,而忽视了对员工的管理以及公司规章制度的落实,缺乏实质性的措施导致了治标不治本的后果。
解决方法:充分落实人才资源库管理制度
规章制度的制定要遵循全i面、科学、合理的原则,具有可操作性。一成不变的制度不能带来长久的和谐,动态发展的公司同时也需要动态发展的规章制度。企业的规章制度要根据企业管理的发展,进行及时修订,与时俱进。
规章制度面前,人人平等,赏罚分明,公正严明。明确责任人和责任部门,汕尾猎头公司,对各项规章制度进行层层分解,权责分明、各负其责,才能使各项规章制度得到很好地落实。**作为上级带头遵守相应的规章制度能够在员工中形成积极的影响。
文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商,是国内较早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式的专业猎头公司,成立于2008年,总部设在广州,原为广州信屹翰宸人才顾问有限公司,目前在北京、上海、深圳、中国香港、新加坡、成都、长沙、海南等地设立分公司和办事处我们主要做:建筑类猎头公司、金融行业猎头公司、传媒类猎头公司、广告行业猎头公司等等。欢迎前来咨询!
猎头公司和企业HR之间的微妙关系
1.猎头公司和HR的性质
猎头公司和HR都是从事招聘工作的,但是是有本质区别的,猎头公司是主动出击,去挖人,寻找高i端人才,帮企业推荐人才,专业寻访高i端人才。而HR是传统的招聘方式,招聘会,招聘网站等等,都是等着别人投简历,然后在这些简历里筛选出比较合适的简历,然后打电话约这些人来面试。不管是猎头公司的招聘方式和企业HR 的招聘方式,都可以招到人才,只是招来的人才等级和适度不一样。
2.猎头替代HR招聘的不可行性
企业HR的工作很多,不仅仅是招聘工作,还有绩效管理、薪酬福利管理等等,没有那么多时间去招那么多的人才,尤其是专业性特别高的岗位和比较冷门的岗位,适合互联网行业的猎头公司,这时候HR只能求助于猎头公司,猎头公司有专业的猎头顾问,有丰富的人才库,对于那些专业性高和冷门岗位可以在段时间内找到合适的人选,所以猎头代替了HR招聘的不可行性。HR对公司普通职位的招聘比较合适。
3.猎头是HR招聘过来的
猎头虽然游走在各大企业与优质候选人之间,但是较i初成为猎头工作的是HR来招聘完成的。事实上猎头的门槛并不是特别高,人力资源相关行业的可以做猎头,有销售经验的可以做猎头,能说会道的可以做猎头,活泼开朗的人也可以做猎头,这些都需要HR来完成招聘。当然,有十年以上工作经验的资i深猎头就不一样了,普通HR是很难通过普通方式招聘到的。可能是**业猎头推荐,可能是熟人介绍,也有可能是自己的猎头顾问自己所猎而来。资i深猎头也是猎头行业领域的高i端人才。
猎头公司和企业HR的关系很微妙,既能合作,又不可代替。人力资源部门是企业较其重要的一个部门,哪怕从事高i端职位招聘的猎头公司同样离不开HR,HR可以看做是一家公司的灵i魂。
文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商,是国内较早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的专业猎头公司,成立于2008年,总部设在广州,原为广州信屹翰宸人才顾问有限公司;拥有*的智能人才匹配搜寻系统,700名资i深猎头顾问;服务区域覆盖全国及东南亚、欧美非洲等地区,与1000多家跨国集团、国内外上市大型公司、快速成长性企业及非营利性组织建立长期合作关系;拥有上千万专业细分并长期保持更新的人才储备库。文臣武将为客户提供了解业务的信息有金融行业猎头公司哪家好、建筑类猎头公司哪家好、制造业猎头公司哪家好、广告猎头公司哪家好、传媒猎头公司哪家好等。
对于客户而言,需要了解:
1、我应该需要一个怎样的人选,我的要求合情合理吗?市场是怎样的?竞争对手是怎样的?
2、猎头能快速帮助我找到这样的人吗?
3、摆在我面前的人选已经是较i好较i优较i合适的选择了吗?为什么?
4、如何评估这个人就是较i好较i优较i合适的,此人工作动机如何?能力如何?人品如何?可以胜任工作,互联网行业做得好的猎头公司,可以融入团队吗?
对于候选人而言,需要明确:
1、我现在应该跳槽还是不应该跳槽?为什么?
2、我应该如何规划我的职业?
3、猎头推荐的职位是符合我的职业预期吗?如何在面试中恰到好处的展现自己?
4、如何与潜在雇主谈薪可以让自己利益较i大化而不致于让雇主反感?
诚然,互联网,主要给互联网行业服务的猎头公司,社交媒体可以让客户和候选人遇到对方。可是无论多么精准的简历匹配,却也无法完整地回答以上这些问题,同时,也更加无法回答以下这些问题:动机、态度、自我驱动、理想、信念、金钱观、人生观、价值观等。
而以上问题的答案,决定了企业是否聘用这个候选人;这些冰山以下的内容,才是一个人成功的关键。
所以,一位优i秀的猎头顾问,可以协助客户理清招聘思路,可以协助候选人回答以上问题;更重要的是,能够判断企业和候选人冰山以下的内容以进行匹配。